恒盛泵业召开2019年精益项目（四期）启动会-k8凯发

近日，恒盛泵业2019年精益项目（四期）启动会正式召开，会议内容主要是对过去精益工作的总结，以及对2019年精益工作的进一步规划。精益管理是企业发展的大势所趋，是打造现代化制造企业的必经之路。恒盛泵业与时俱进，较早地导入精益管理思想是明智的选择。

恒盛泵业融入先进的精益管理理念已有三年时间。2016年恒盛泵业处于精益化规划阶段，正式启动精益项目，对企业各个生产单元进行现场5s布局，培养精益推进人才，搭建精益团队;2017年是恒盛泵业精益导入阶段，精益团队由点带面，开展改善项目，力在打造hps制造系统；2018年是恒盛泵业自主持续改善阶段，全员参与精益工作，学习掌握精益工具，务实推进，扎实落地。2019年恒盛泵业将会继续推进精益工作，加强精益项目的可执行性和落地性，结合企业自身特色，从精益营销策略、精益办公、供应商精益延伸、hps持续推行等多个角度持续推进。精益管理是一个改变的过程，恒盛泵业导入精益管理思想的初衷在于提高企业的管理水平，提高为客户服务的能力。

会议中，恒盛泵业公司董事长还为2018年度精益工作中表现突出的优秀员工颁发奖项，鼓励员工要全力以赴，在做中学，在学中做，将精益和自身工作结合好。恒盛泵业董事长很重视对员工的培养，他强调，员工是企业发展及进步的一个重要因素，员工的综合素养提高了，企业才会更快更稳的向前发展。

在竞争环境激烈的情况下，每家企业都在与时间赛跑，恒盛泵业作为泵行业的龙头企业，对这一点感触尤为深刻，率先将精益管理思想导入，打造全新的k8凯发天生赢家的文化理念，2019年，恒盛泵业从改变自身做起，将打造一个更好的自己呈现给世界！