2月1日下午4点,公司组织了2月月度启动会暨浙石化双螺杆泵项目现场会,全体中层干部及技术、销售等部门员工参加了会议。
会上总经理王旭肯定了浙石化项目取得的阶段性成功。此项目实施过程中面临着很大的挑战,技术层面,该应用需要解决特殊温度、特殊粘度,小流量,高压力;需要采用长轴结构,安装双端面机械密封,带plan53b冲洗方案等。该项目应用要求,公司常规产品难以满足,针对这一项目的特殊应用要求,项目小组做了产品定制开发。虽然位号、规格型号多,时间紧、任务重,但是全体项目参与人员都能够勇于接受挑战,攻坚克难。该项目取得的阶段性胜利,体现了恒盛人的不怕困难、精益求精的工匠精神。
通过此项目的执行,公司生产、技术、精益、质量、销售团队得到了锻炼,增强了实战经验,丰富了双螺杆泵大客户,大项目的成功应用案例,为以后争取更大项目打下坚实的基础。
同时,王总也指出我们工作中存在的问题与不足,目前技术、质量、生产等团队合作,有效沟通等方面仍有很大的潜力可挖掘,生产效率的提高、信息快速准确传递,资源共享、人员工作效率的提升等还需要提高。
另外,王总对我们今后的工作提了几点要求,无论项目大小,订单金额多少,都要认真对待、高度重视;提高产品质量和缩短交货周期,提高工作效率和生产效率,把生产成本控制在合理范围,不辜负客户对恒盛品牌的认可和对公司的信任;企业要打造自身竞争力,员工也要提高自身专业技能和工作水平,部门负责人有责任有义务提高部门整体水平,那样我们的订单才会源源不断。
最后,王总激励大家在新的一年机遇和挑战并存,我们要认清形势,明确未来的发展方向,坚定信心,增加自信,下苦工,把工作做好,一路同行,实现双赢。
会后,项目负责人余总为大家介绍了此项目设计工艺方面的内容。